Liderin son başarısı, yokluğunda da yönünü koruyan bir düzen bırakmaktır.
SOYKÜTÜK
Vazgeçilmez olun. Kurumun hafızası, en güçlü ilişkisi ve son karar noktası siz olun. Kariyer açısından çekici; kurum açısından kırılgan bir öneri.
Siz yokken kararlar duruyor, müşteriler bekliyor ve herkes olsaydı ne yapardı diye soruyorsa muhakemeniz kurumsal kapasiteye dönüşmemiştir.
Vazgeçilmez olmak önem hissi verir. Bilgiyi, ilişkiyi ve kararı size toplar. Sonra takviminizi doldurur, yeni liderleri zayıflatır ve şirketin geleceğini kişisel dayanıklılığınıza bağlar.
Lao Tzu’nun görünmeyen lideri etkisiz değildir. İnsanların kendi güçlerini kullanabileceği düzeni kurduğu için her harekette görünmek zorunda kalmaz. Sun Tzu’nun birliği komutan her an yanında olmadan yönünü korur. Machiavelli’nin kurumu kişilerin ömründen uzun yaşamak zorundadır.
Kalıcı düzen dört taşıyıcı ister: Yeni durumda kullanılabilecek karar ilkeleri, doğru seviyelere dağıtılmış yetki, gelişen bir liderlik hattı ve kişilerin zihninde kaybolmayan kurumsal hafıza.
Kendinizi gereksiz hale getirmiyorsunuz. Etkinizi tek bedenden çıkarıp bir düzene yayıyorsunuz.
BİR AYLIK YOKLUK DENEYİ
- 01Hangi kararlar durur?
- 02Hangi müşteri yalnızca sizi arar?
- 03Hangi bilgi yalnızca sizin zihninizde?
- 04Kim geçici liderlik yapabilir?
- 05İnsanlar hangi ilkeye göre karar verir?
BAĞIMLILIĞI KAPASİTEYE ÇEVİRİN
- 01Kritik bilgiye ikinci sahip atayın.
- 02İlişkileri birlikte yürütün.
- 03Karar mantığını yazılı hale getirin.
- 04Belirli toplantılardan ve onaylardan aşamalı çekilin.
KARŞILIK
- Bir ay ulaşılamaz olduğunuz senaryoyu yılda bir kez test edin.
- Duracak kararları yetki, bilgi veya ilke eksikliğine göre ayırın.
- Halef planını ayrılık günü değil, güç sizdeyken kurun.
Liderliğin ilk aşaması insanları harekete geçirmektir. Son aşaması, siz olmadan da hareket edebilen insanların önündeki gereksiz ağırlığı kaldırmaktır.