Birini çıkarmak bir karar değil, bir itiraftır.

SOYKÜTÜK

Performans göstermedi. Kültüre uymadı. Beklentiyi karşılamadı. İşten çıkarma cümleleri çoğu zaman özneyi çalışanda tutar. Böylece lider dosyayı temiz kapatır.

Birini işten çıkarmak bazen gerekli ve doğru karardır. Fakat kararın gerekliliği liderin payını silmez.

Yanlış kişiyi mi aldınız? Rolü yanlış mı tasarladınız? Beklentiyi geç mi söylediniz? İlk sinyali görüp konuşmayı ertelediniz mi? Çalışana sorumluluk verip yetkiyi tuttunuz mu? Güçlü yanlarını hiç kullanamayacağı bir yere mi koydunuz?

Bazen bunların hiçbirini yapmazsınız ve kişi yine de yanlış seçimler yapar. Liderlik bütün suçu üstlenmek değildir. Kendi payınızı çalışanın dosyasına gömmemektir.

İşten çıkarma anı organizasyon tarafından dikkatle izlenir. İnsanlar yalnızca kimin gittiğini görmez. Liderin geç kalıp kalmadığını, kişiyi küçük düşürüp düşürmediğini ve geçmişte verilen sözlerin tutulup tutulmadığını da görür.

Kötü yönetilen çıkış, kalanlara zehir bırakır. Giden kişi odadan çıkar; belirsizlik içeride kalır.