Hakkında
Her kararın ilan edilmiş bir gerekçesi, bir de gerçek bir hesabı vardır.
Bir terfi liyakatle gerekçelendirilir; aynı terfi birini borçlandırmıştır. Bir fesih verimlilikle açıklanır; asıl mesele odada yanlış soruyu soran kişinin susturulmasıdır. Bir mesai politikası kurum kültürüyle savunulur; ölçtüğü tek şey erişilebilirliktir.
Bunların hiçbiri komplo değil. Gücü olan birinin etrafında kendiliğinden oluşan hava, bunları üretmeye yeter. O havayı soluyan değil, üreten kişi liderdir.
İlan edilmiş gerekçeyi değil, arkasındaki hesabı yazıyorum.
Neden bu konu
Kırk yılı aşkın süredir büyük bir endüstri liderlik üretiyor. Kitaplar, eğitimler, atölyeler ve her sezon değişen erdem listeleri. Buna rağmen kötü yönetim kimseye yabancı değil.
Buna hemen başarısızlık demeyin. Başarısızlık, ilan edilen hedefe ulaşamamaktır. Belki hedefe ulaşıldı; ilan edilen hedef başka bir şeydi.
Bu yüzden her erdeme aynı soruyu soruyorum: kimin işine yarıyor? Alçakgönüllülük kime öğütleniyor? Otantiklik, işi başkaları için öngörülebilir olmak olan birine verilebilecek bir öğüt mü? Efendinin kendisine hizmetkâr demesinden kim kazanır?
Burada ne var
Yazılar, kurumsal hayatta herkesin gördüğü ama adı konmayan mekanizmaları ele alıyor: liyakatin nasıl ölçüldüğü, ilişki ağlarının nasıl işlediği, pazarlığın kimin lehine kurulduğu.
Liderin El Kitabı aynı soruyu yirmi dört kural boyunca sürdürüyor. Rahatlatmıyor, ama teşhirle de yetinmiyor; gördüğünüz şeyi değiştirmek için ne yapabileceğinizi gösteriyor. Tamamı sitede ücretsiz; PDF ve EPUB sürümü için e-posta adresinizi bırakmanız yeterli.
Sözlük ise ortak bir kelime dağarcığı. Adı olmayan davranış fark edilmez.