İçeriğe geç

Ayrılma hazırlığı · İlişkiler

Şikâyetimi söyleyeyim mi, ayrılayım mı?

Şirketteki bir düzenden rahatsızsınız. Söylerseniz işe yarar mı bilmiyorsunuz; söylemezseniz ayrılmayı düşünüyorsunuz.

Ne oluyor

İtiraz, sorunun dinlendiği bir yere gidiyorsa işe yarayabilir. Daha önce söyleyenlere ne olduğu bunun hakkında bilgi verir. Bağlılık ayrılmayı geciktirip itirazı denemeye zaman tanıyabilir; süresiz beklemek de bir seçimdir.

Önce netleştir

  • Daha önce söyleyenlere ne oldu?
  • Sorunu kim çözebilir; ona erişiminiz var mı?
  • Ayrılmak için hazır bir seçeneğiniz var mı?

Seçeneklerin

  1. Bir kez, somut bir taleple söylemek
    Dinlenip dinlenmediğinizi sınar; sonucu bir tarihle değerlendirin.
  2. Söylemeden önce seçenek hazırlamak
    Konuşmayı daha az riskli yapar; hazırlık zaman alır.
  3. Söylemeden ayrılmak
    Kendinizi korur; kurum sorunu hiç öğrenmeyebilir.

Bu cümleyi deneyebilirsin

Bu düzenin işimizi nasıl etkilediğini somut bir örnekle anlatmak ve bir öneri getirmek istiyorum. Bir ay sonra sonucuna birlikte bakabilir miyiz?

Kaynak fikir

Albert O. Hirschman, Exit, Voice, and Loyalty (1970)

Hirschman, bir kurumdan memnun olmayan kişinin iki yolu olduğunu söyler: çıkış (ayrılmak) ya da ses (itiraz edip düzeltmeye çalışmak). Kitap, bağlılığın çıkışı geciktirip sese zaman tanıdığını savunur.

Kitaptaki vakanın kendisi değil; bu fikirden uyarlanmış bir senaryo.